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市政工程施工管理工作特點與實踐

發布時間:2019-06-30   |  所屬分類:建筑設計:論文發表  |  瀏覽:  |  加入收藏

  這篇論文主要介紹的是市政工程施工管理工作特點與實踐的內容,本文作者就是通過對市政工程管理的相關內容做出詳細的闡述與介紹,特推薦這篇優秀的文章供相關人士參考。

市政工程施工管理工作特點與實踐

  關鍵詞:市政工程;施工管理;管理特點;管理方法

  現階段,市場經濟轉型發展,市政工程建設工作獲得了不錯的成效,給人們的日常生活帶來很大影響,推動著城鎮化發展。從工程建設實際來說,隨著建設標準和要求的提升,尤其是綠色施工標準和機械化作業標準等,對工程管理工作,提出了很高的要求,現行的管理模式,無法達到工作要求,因此需要加以完善和優化。

  1市政工程施工管理工作的特點

  從市政工程實際來說,施工管理特點如下:①不穩定性因素很多。開展施工作業受到氣候環境和地質環境等的影響較大,極易引發進度問題和成本問題等。除此之外,工程建設環節具有復雜性,增強了管理的不確定性。②市政基礎項目具有施工周期長和范圍大等特點,項目參與方比較多,增加了施工作業的復雜性,使得工程施工質量很容易被周圍環境影響,出現各類問題,無法保證工程的質量。③工程質量水平高低,直接影響著城市的整體容貌,同時展現了城市發展水平,因此工程建設的要求很高,工程管理規格很大,具有較強的政治性。目前來說,部分市政工程建設管理積極轉變,管理的專業化水平不斷提高,但是還有很多項目的管理專業化水平不高,難以實現質控目標。④新時期,市政工程管理工作的開展,朝向集約化方向轉型,生產的機械化水平不斷提高。不過因為專業性不強,作業人員的整體素養不高,所以開展各項管理工作的成本較高。

  2市政工程施工管理工作的不足

  從當前管理實際來說常見各類問題:①能源利用率不高。新時期,市政工程施工開展的系列管理工作,除了圍繞質量和安全外,還需要重視資源和能源利用管理,加大環境保護以及資源利用控制,適應低碳經濟的持續話發展,助力環保化建設。然而當前的管理工作中能源利用率不高問題突出,影響著各項管控工作的開展。②環境污染問題較為突出。從管理實際來說,因為缺少規范化以及標準化的環保措施,使得各類污染問題無法有效處理,比如泥漿污染和噪音污染等,影響著工程的效益。除此之外,施工人員的技術水平不高,未能按照方法運用規范操作,影響著經濟活動的有序開展,造成系列問題,比如水土流失以及固體廢棄物污染等。③施工技術水平需要提升。隨著市政工程生產要求的提高,現有的施工技術無法達到作業要求,因此需要積極創新和改進施工技術,全面提高施工技術水平。在具體實踐中積極推廣應用綠色低碳施工技術,保障工程施工質量的同時,全面提高技術水平。

  3市政工程施工管理工作的策略

  3.1強化工程質量管理

  從管理實際來說,質量為重點把控內容。新時期,市政工程建設工作的開展,對于質量的把控要圍繞以下方面進行:①人才管理。嚴格按照現行的管理制度和規范,構建完善的管理機制,加強對作業人員行為的約束和控制,全面貫徹落實管理責任制度,培養作業人員責任心以及安全意識,發揮獎懲制度的作用,積極調動全體人員的積極性,構建完善的培訓制度,提高施工作業人員整體的能力水平和作業效率。②加大技術管理。在此項管理工作的開展中,圍繞項目組織計劃和施工技術工藝等,根據工程生產要求,實施精細化管理,提高工藝技術的水平。通過制定完善的組織計劃,積極推廣應用新技術和新材料等,生產高質量水平的工程項目。③做好施工現場的管理。很多質量問題的發生都是在施工現場,因此要緊緊圍繞生產現場,組織開展各項管理工作,實現對風險的有效控制,保證市政工程施工質量達標。

  3.2加強綠色施工管理

  基于低碳經濟和綠色施工時代背景,要加強綠色施工管理力度。在具體實踐中采取以下措施:①節能管理。通過強化節能管控,最大程度上減少生產資源浪費,實現對環境的有效保護。首先,制定總的能源消耗閥值。提出總控制目標,細化分解到各個分項工程,做好全過程的監督控制,以免出現資源浪費。其次,組建監督小組,負責施工環節的能源監督控制,全面提高監督管理水平。最后,加強對高能耗設備的使用控制,積極提高機械設備的利用率,避免造成污染。認真落實機械設備維修和養護方案,保證設備可以有序運行,實現節能目標。②節材管理。強化對材料使用的管控,不僅能夠實現對工程質量的把控,還能夠提高材料利用率,實現對成本的把控,減少對環境的污染。管理工作人員要深入到作業現場,積極組織開展各項材料管理工作,加大對材料浪費和其他行為的控制,全面貫徹綠色施工理念,實現對工程成本的有力把控[1]。③強化污染控制。從市政工程施工實際來說,極易發生各類污染,比如噪音污染和固體廢棄物污染等,因此要做好全面的把控。例如,顆粒污染的防治。作業前做好周圍居民分布的調查,合理設計材料運輸線路,最大程度上減少對周圍群眾的影響,積極避開主干道,選擇人員稀少的路段運輸。除此之外,運輸時做好材料的覆蓋處理,避免產生顆粒污染物,造成環境污染[2]。

  3.3加大進度控制

  一般來說,部分市政工程施工工期很短,施工任務比較重,對工程施工進度的管控,有著極高的要求。基于此,要做好強有力的把控。采取以下措施:①制定完善的施工項目進度計劃。依據工期要求,設置施工進度目標,編制完善的進度方案,同時做好進度方案落實情況的檢查,及時發現進度問題,執行進度問題處理方案。需要注意的是,制定的進度計劃,除了要兼顧生產質量和成本外,要做好全面的分解,梳理各個子項目之間的關系,確定工期,制定完善的進度計劃方案。②做好項目進度的監督控制。在具體實踐中圍繞工程建設實際情況,比如項目進展情況和機械材料供應情況等,加強對工程進度的動態化控制力度,根據進度分析結果,運用科學合理措施做好相應調整。③優化施工計劃。當產生進度問題時,要做好施工組織和工藝技術等的編制調整,以便于有序開展[3]。

  3.4加強造價控制力度

  從工程建設實際來說,強化對成本的管控,要注重加大資源消耗的監督以及控制,實現對項目整體的成本控制,使其能夠處于合理范圍內。在造價管控方面,圍繞原材料和機械設備以及人員等開展,強化對成本的管理力度[4]。實施的成本管理方案,要具有科學合理性。將成本管理方案落實到具體實踐,注重優化工程施工工藝,積極推廣應用新材料以及新技術,強化對作業成本的控制。

  3.5做好安全的管控

  市政工程施工管理工作的開展,安全管理為重點內容。在具體實踐中圍繞不安全因素以及行為,實施各項管控措施,最大程度上減少安全隱患,避免安全事故的發生,保證工程建設工作有序開展。實施安全控制工作,要注重培養全體人員的安全意識,全面部署安全防護措施,加大對作業現場的安全管控力度,避免安全事故的發生。管理工作人員要深入到作業現場,加大對安全隱患的檢查力度,及時發現問題采取處理措施,營造安全生產環境[5]。

  4結束語

  綜上所述,市政工程施工管理工作的開展,面臨著諸多挑戰和難題,需要積極探索有效的管控方法。在具體實踐中采取以下措施:強化工程質量管理;加強綠色施工管理;加大進度控制;加強造價控制力度;做好安全的管控。

  參考文獻

  [1]張奇楠.淺析市政給排水工程施工質量的預防和控制[J].科學技術創新,2019(11):94-95.

  [2]岳磊.低碳經濟視角下的市政工程施工管理研究[J].現代經濟信息,2019(06):383.

  [3]李川.淺析市政工程施工中的安全管理與質量控制[J].居業,2019(03):150.

  [4]陳超.探析市政給排水管道工程的施工管理[J].建材與裝飾,2019(07):181-182.

  [5]姜彬.城市市政建設工程施工項目管理的探討[J].建材與裝飾,2019(05):105-106.

  作者:李林宙 單位:廣西冠宇建設工程有限公司


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